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典型案例

工程主數據管理系統建設項目


       項目背景         

盈德氣體集團有限公司是一家工業(yè)氣體公司(上市股份公司),總部位于上海市,成立于2001年10月。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)包括現場(chǎng)制氣、液體銷(xiāo)售與配送等,主要產(chǎn)品包括氧氣、氮氣、氬氣、氫氣、合成氣等工業(yè)用氣及超純氨氣等特殊氣體,主要服務(wù)的客戶(hù)為鋼鐵、化工、有色金屬、電子及能源等行業(yè)的企業(yè)。盈德氣體集團既是生產(chǎn)企業(yè)、也擁有設計和工程建設隊伍,自己建設工廠(chǎng)、運營(yíng)工廠(chǎng)、銷(xiāo)售產(chǎn)品。

盈德氣體集團已經(jīng)基于用友NC平臺,建立了ERP系統,進(jìn)行集團內的主數據、人力資源、財務(wù)(資金、會(huì )計、資產(chǎn)等)、物料(采購)等資源的統一管理,實(shí)現了運營(yíng)工廠(chǎng)資金流、物流、信息流的貫通,管理越來(lái)越規范和高效。目前,隨著(zhù)數字化的不斷深入,購買(mǎi)了PU系統,正在實(shí)施范圍、時(shí)間/計劃、成本/費用、溝通、項目組合、工程采購等10大要素為核心的工程項目管理,同時(shí),擬將企業(yè)ERP延伸至工程板塊,實(shí)施工程的人力、采購、財務(wù)等資源的統一管理,進(jìn)一步提升資源管理水平。

NC作為ERP平臺,提供主數據、人力資源、采購、財務(wù)、資產(chǎn)管理等服務(wù),其主數據模塊具有物料、組織、會(huì )計與資產(chǎn)科目等企業(yè)主數據管理功能,且這些業(yè)務(wù)流程已經(jīng)打通,并上線(xiàn)應用良好。但在購買(mǎi)了PU系統,實(shí)施工程板塊的項目管理、采購和成本控制過(guò)程中發(fā)現,原NC中建立的物料編碼主數據(物料分類(lèi)與編碼),沒(méi)有體現工程設計、施工與項目管理的需求,不能滿(mǎn)足這些系統的應用需要,特別是不能實(shí)現與設計元件的映射,致使設計系統產(chǎn)生材料時(shí)不能自動(dòng)帶出材料編碼,或手工不方便給材料附加物料流水碼,材料數據傳遞到施工、采購、項目管理以及ERP系統時(shí),就不能滿(mǎn)足這些系統的需要。因此,需要建立既要滿(mǎn)足工程系統應用需要的,也要滿(mǎn)足ERP系統(財務(wù)、采購等)的工程材料分類(lèi)、編碼及工程主數據管理系統,需要研究解決工程材料編碼與ERP物料碼的協(xié)調一致問(wèn)題(即工程與運行階段材料與采購、資產(chǎn)管理的協(xié)調一致問(wèn)題),經(jīng)調研發(fā)現敏捷協(xié)同的工程主數據管理系統和材料編碼庫與其N(xiāo)C企業(yè)級主數據管理系統和PU項目管理與采購結合,可以較好地、快速解決其問(wèn)題。同時(shí),為滿(mǎn)足本身工程建設數字化的需要,建設工程主數據庫支撐數字化工程設計、采購和施工也是迫切需要之一。

項目周期:2020年6月-2020年9月。

 項目目標和范圍  

1)建設一套統一的工程材料編碼體系基礎標準,建設一套統一的工程材料編碼庫,建立一套統一的工程主數據管理系統,并建立典型項目的管道材料等級庫,實(shí)現與PDMS、CADWORX等設計系統的集成,可自動(dòng)產(chǎn)生帶有編碼的材料表,實(shí)現材料表的集中管理,更好地支撐數字化設計、采購和施工管理。

2) 實(shí)現與設計、采購、施工管理、項目管理(PU)等工程系統的集成應用,確保材料數據在工程建設業(yè)務(wù)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈貫通,支撐數字化工程建設。

3) 實(shí)現與ERP系統集成應用(NC),解決工程材料編碼與物料編碼主數據的協(xié)調一致問(wèn)題,支撐ERP延伸至工程板塊,實(shí)現工程板塊資源的統一管理。

   項目成果        

正在實(shí)施,可預期的效果如下:

1)上述“1)”及“2)”的目標,是敏捷協(xié)同工程主數據軟件特色和基本功能,可很好地建立和管理材料編碼庫、等級庫等工程主數據庫,并可實(shí)現與設計等工程系統的集成和數據貫通,支撐數字化工程建設。

2)本項目重點(diǎn)是要實(shí)現與PU的集成,實(shí)現與ERP系統集成應用(NC),解決工程材料編碼與物料編碼主數據的協(xié)調一致問(wèn)題,支撐ERP延伸至工程板塊,實(shí)現工程板塊資源的統一管理。

3)解決方案已經(jīng)研究清楚并確定,即“運維物料編碼和工程材料編碼兩套,且在各自板塊應用,并通過(guò)工程主數據管理系統與NC主數據系統進(jìn)行集成,在設計產(chǎn)生了材料表(設備表)或請購單后,提交NC采購或PU項目管理系統使用時(shí),可自動(dòng)附加NC的5級分類(lèi)碼并寫(xiě)入NC主數據庫,供工程建設、運營(yíng)實(shí)現統一采購、財務(wù)與項目管理使用,且可確保工程板塊在使用ERP系統的業(yè)務(wù)邏輯保持不變”。因此,該方案可平滑實(shí)現將ERP延伸至工程板塊,實(shí)現工程的人力、采購、財務(wù)等資源的統一管理,進(jìn)一步提升公司資源管理水平。正在組織實(shí)施,預計4季度可上線(xiàn)運行。